一 公司详情

1. 公司根本状况
囊括企业称号、法定地点、人员总和、注册资金、总财产、企业注销注册类型。

2. 高科技力气
（ 1 ）企业董事长、总经营、名目担任人的次要阅历、学历、技能特长、翻新认识、开辟威力及次要任务功绩。
（ 2 ）企业科研人马学问构造、人口、高科技成绩、新货物开拓状况。

3. 财物化及研制条件
企业消费地点、研制地点及次要消费、研制设施和仪表。

4. 企业眼前停滞计划及指标
囊括眼前停滞位置、企业三年后到达的范围等。


二 名目技能可行性综合

1. 名目称号、项手段次要形式及眼前的停顿状况

2. 名目要害技能及翻新点的阐述；

3. 名目货物的技能功能程度（目标）与国际外保守程度的比照；

4. 技能幼稚性和牢靠性阐述：

(1) 技能幼稚性的阐述及相关单位对于本名目技能成绩的技能鉴定状况；

(2) 本名目货物的技能检测、综合抽验的状况；

(3) 本名目货物正在实践运用环境下的牢靠性、保险性的状况等。
 

三 名目、货物市面考察和需要展望

1. 国际外市面考察和展望：
(1) 依据本名目货物的次要用处，停止市面综合，并展望本企业货物所占市面份额。
(2) 从名目货物品质、技能、功能、价钱等范围，综合本名目货物的国际外市面所作威力。

2. 综合本名目货物市面危险的次要要素及防备的次要措施。
对于项手段危险性及没有肯定要素停止综合，囊括技能危险、市面危险、制度危险等，并综合项手段抗危险威力。

四 名目施行计划

1. 技能计划阐述
简述施行内项手段技能计划。

2. 消费（或者施行）计划阐述
依据本企业正在消费设施、消费地方、辅佐设备等范围已具有的环境，阐述施行内项手段计划。

3. 货物营销方案
阐述本名目货物营销形式、营销方案和保证措施。



五 名目施行指标

囊括名目实现时完成年消费威力、名目货物到达的技能、品质规范

六 注资预算、资金运筹帷幄

1. 注资预算
依据名目建立请求，预算名目总注资总额及资金运用调度。

2. 资金运筹帷幄
按资金起源沟渠，辨别注明各项资金起源、估计到位工夫。



七 经济、社会效益综合

1. 经济效益综合
预算名目货物的消费利润和总利润，并辨别列表打算后果。展望名目实现时名目货物年出售支出、年净成本、年交税总额等状况。

2. 社会效益综合
次要表现对于政法的奉献。


八 名目可行性综合论断

注：①请求五千字之上；
②多个名目需辨别编写（从二项到第八项）